Etter 25-år på jobben er sjansen større for å få en gullklokkke enn å bli forfremmet. I hvert fall hvis du er utdannet økonom.
I følge en spørreskjemaundersøkelse utført blant danske siviløkonomer - fulgt fra 1978 og fram til i dag, er nemlig tallene klare:
- Jo mer de ansatte byttet jobb, desto større sannsynlighet var det for at de hadde fått en lederjobb.
- Over halvparten av økonomene hadde hatt mellom to og seks forskjellige stillinger de seneste 25 år. Et stort antall stillingsskift tredoblet faktisk sjansen for å bli leder.
Klare signaler
- Yrkesmessig mobilitet er utrolig viktig. Du gjør deg ikke spesielt bemerket ved å bli sittende i samme stol år ut og år inn. Den kanskje viktigste kompetanse-økningen du kan gi deg selv er å skifte avdeling eller firma, og dette må vi få ut til folk, sier direktør i Civiløkonomenes A-kasse, Ove Bjørn Petersen.
Derfor vinner du på å skifte stilling
Mannen bak undersøkelsen, Steen Scheuer, forklarer resultatene slik:
- Hver gang du skifter stilling utvider du mulighetene dine til å lære noe nytt.
- Det er legitimt å spørre om tips og råd når du nettopp har skiftet jobb eller stilling. Samtidig kan det virke idiotisk om du spør for mye etter 10 år i samme stilling.
- Stillingsskifte gir deg en bredere horisont, og kan gjøre deg bedre egnet til en lederjobb. I tillegg viser du ledelsen at de må gi deg utfordringer og gode vilkår om de vil beholde deg.
- Trygghet har sin pris. Jo lenger du blir på samme sted, jo mer avhengig blir også du av stedet
- Sitter du i samme stilling i 15 år vil også sjefene miste troen på at du er i stand til å flytte på deg - både fysisk og faglig.
Kan godt bli i samme firma
- Det er ikke alltid nødvendig å skifte til et annet firma. Også det å bytte til en annen stilling i samme konsern gir gode resultater, sier Kit Abel, rekrutteringssjef i Mercuri Urval, til Jyllandsposten.
Ikke alltid bankers
Hyppige jobbskifter er imidlertid ikke den eneste snarveien til karrierehimmelen.
- Det er også viktig å være klar over hvilke signaler man sender ut, og hvor god man er til å ajourføre sin markedsverdi, sier Carsten Agerlin, ansvarlig for karriererådgivning i nordens største rådgivningsfirma AS/3.
- De aller fleste krever at ledere skal ha en bred faglig ballast, men det viktigste er likevel å ha menneskelige kvalifikasjoner. Vår erfaring er at ledere i høyere grad enn tidligere blir vurdert ut i fra sosiale ferdigheter, ikke minst evnen til å forstå folk.
- I den forbindelse kan en rekke frivillige jobbskifter være et tegn på at man er godt kvalifisert, men det kan jo også være tegn på det motsatte, avslutter han.
Kilde: Jyllands-Posten
