Uorganisert er best
Det høres kanskje mer ut som en unnskyldning enn en plan, men kaotiske tilstander fører til suksess. Demos, en såkalt britisk think-tank konkluderer en undersøkelse med at Uorganisert kaos er best for business. Rapporten har de treffende kalt: "Uorganisert: Hvorfor organisasjoner må slappe av i fremtiden".
Hvorfor det?
Færre rigide regler på arbeidsplassen er rett og slett nøkkelen til å holde på de beste arbeiderne, tror Demos.
Dessverre for dem som er av den litt mindre ryddige sorten betyr ikke dette at det er fritt frem for rotete pulter og skyhøye papirstabler i inn-boksen - snarere tvert imot.
Demos' teori går ut på at selskapene må tenke nytt, og bygge en firmakultur rundt sine ansatte, istedetfor å prøve å forme personalet slik at de passer inn i firmaet. Slik vil de ansatte få større ansvar for bedriftens utvikling - og da passer det ikke nødvendigvis inn med en bombet pult.
Organisk struktur
Et eksempel fra rapporten er WL Gore, et selskap som produserer allværsjakker. Selskapet har ingen ansatte, men bruker et nettverk av 6.000 samarbeidspartnere som alle eier en del av selskapet.
Les artikkelen gratis
Logg inn for å lese eldre artikler. Det koster ingenting, gir deg tilgang til arkivet vårt og sikrer deg en bedre brukeropplevelse.
Gå til innlogging medVi bruker aID som innloggings-tjeneste, med din aID-konto kan du enkelt logge inn på alle våre sider som krever dette.
Vi bryr oss om ditt personvern
Dinside er en del av Aller Media, som er ansvarlig for dine data. Vi bruker dataene til å forbedre og tilpasse tjenestene, tilbudene og annonsene våre.
Vil du vite mer om hvordan du kan endre dine innstillinger, gå til personverninnstillinger
