Ramin-Osmundsen under glasstaket

KOMMENTAR: Hva var det egentlig Ramin-Osmundsen gjorde gæærnt? Var hun for nær glasstaket? Vi har ingen klare svar for rede hånd, men en klar fornemmelse av at det er et mønster her.

Elisabeth Realfsen er journalist i DinSide Økonomi
Elisabeth Realfsen er journalist i DinSide Økonomi Vis mer
Publisert
Sist oppdatert

KOMMENTAR: Vi fikk oss en støkk der vi satt i går, og mottok nyheten om Manuela Ramin-Osmundsens avgang fra UDIs sjefsstol.

Ikke mer enn to måneder var gått siden vi hadde heiet stillferdig over hennes utnevnelse som utlendingsdirektør. Fra omtrent samme dato, hadde vi vært vitne til et rituale i full offentlighet, ikke så ulikt oppvisningen av en redd og forvirret okse som blir revet opp på en tyrefektingsarena.

Offentlighetens anklager mot henne har, i det store og hele, dreid seg om hvorvidt hun kjente eller ikke kjente til innholdet i et notat om praksis for behandling av blant annet 182 kurdere fra Irak. Det er for øvrig sannsynliggjort av de fakta granskningskommisjonen har innhentet (som står i motstrid til hovedkonklusjonen) at hun for alle praktiske formål snakker sant når hun sier at hun ikke kjente til det - i alle fall ikke hadde noe nært forhold til det. Men hele problemstillingen er irrelevant.

Til problemformuleringen, har redaktør Magne Lerø i Ukeavisen Ledelse en kommentar i dag, som vi bare må nikke oss igjennom:

Hva kunne hun ha gjort?

"Manuela Ramin-Osmundsen synes det er surt å måtte slutte som UDI-sjef(....) Det kan godt være hun har rett i at hun ikke kjente til det så mye omtalte notatet som redegjorde for en praksis som ikke var politisk klarert. Frp bommer fullstendig når det antyder at hun også burde vært politianmeldt. For hva da? For ikke å ha varslet? For ikke å ha gått forbi Nordby og tatt en telefon til statsråden? For ikke å ha protestert? (....) Har etatssjefen klubbet en praksis, må de andre i ledergruppen og saksbehandlere forholde seg til det. Underordnede har igjen plikt til protokolltilførsler eller til å dokumentere via e-post eller samtale med sjefen at man er uenig.

For å fortsette å lese denne artikkelen må du logge inn

Denne artikkelen er over 100 dager gammel. Hvis du vil lese den må du logge inn.

Det koster ingen ting, men hjelper oss med å gi deg en bedre brukeropplevelse.

Gå til innlogging med

Vi bruker aID som innloggings-tjeneste, med din aID-konto kan du enkelt logge inn på alle våre sider som krever dette.

Vi bryr oss om ditt personvern

dinside er en del av Aller Media, som er ansvarlig for dine data. Vi bruker dataene til å forbedre og tilpasse tjenestene, tilbudene og annonsene våre.

Les mer